攀钢奋力推进二次创业坚决实现扭亏增盈

发布时间:2010-03-12  作者:  点击数:4664

     2009年,面对国际金融危机带来的历史上最大的经营风险和异常复杂严峻的市场形势,攀钢集团有限公司深入学习实践科学发展观,着力科学发展上水平、打造竞争新优势,积极采取超常规措施应对国际金融危机,实现下半年持平不亏目标。
  2010年,仍将是攀钢生产经营非常艰难的一年,同时也是攀钢摆脱亏损的转折之年、加快二次调节阀创业的希望之年。这一年,攀钢将如何作为?
  “坚决实现扭亏增盈,奋力推进二次创业,为地方经济发展作出新的贡献。”日前,攀钢集团有限公司经济运行部部长吴来根和规划发展部部长郭安良在接受记者采访时,给出了这样的答案。
牢牢抓住资源命脉
  随着市场的复苏和应对金融危机成效的显现,今年,我国经济形势已逐步趋稳回升,金融危机对钢铁行业急风暴雨式的冲击已经过去。国内许多钢铁企业似乎已经看到了又一个市场的“春天”。
  “2010年,攀钢既面临机遇,也需要应对挑战。”吴来根分析说,目前国内钢铁行业阀门产能过剩已是不争的事实,因此,期望钢材市场价格大幅上涨是不现实的,钢铁企业的盈利空间不大。但煤炭、矿石等战略资源的价格却相对坚挺,给钢铁行业带来了较大的成本压力。
  “资源是命脉,攀钢要实现扭亏增盈,必须牢牢抓住这条命脉。”吴来根介绍说,今年,攀钢将继续加快实施资源战略,做大自产钒钛磁铁矿,确保钒钛铁精矿产量达到750万吨,力争达到770万吨。
  为实现这一目标,攀钢今年将在矿产资源开发方面有“大动作”。据郭安良介绍,2010年攀钢在攀枝花地区计划投资42亿元,其中矿产资源开发计划投资15.19亿元,这也是投资金额最多的一个方向。今年,攀钢将重点实施白马铁矿二期工程,使该矿的产量得到突破性的提升,该工程建成后,白马矿铁精矿产量将由一期的233万吨/年提高到507万吨/年,成为攀钢攀枝花地区和西昌地区生产基地的“粮仓”。此外,攀钢今年还将实施尖山采场露天转地下开采工程和密地选厂工艺流程优化改造,进一步加强矿产资源保障能力,实现企业的可持续稳定发展。
做大钒钛,做精钢铁
  2009年,受国际金融危机的影响,板材等钢铁产品的市场一直处于低迷状态,控制阀但钢轨产品因受益于国家大规模铁路建设投资的历史机遇却一直走俏市场,特别是攀钢的百米钢轨、道岔轨、310乙字钢等铁路用钢,更是受到市场青睐。去年,攀钢集团新钢钒股份有限公司轨梁厂完成百米钢轨产量107万吨。
 “今年,攀钢将瞄准市场,继续实施产品结构优化调整,扩大市场价格高、需求大的产品的生产能力。”吴来根和郭安良告诉记者,攀钢今年在钢铁产业结构调整方面计划投资2.82亿元,主要实施百米钢轨的扩能改造和炼钢厂板坯精炼系统改造,两项目完成后,可新增百米钢轨生产能力34万吨/年和满足攀钢生产高附加值产品对板坯的需要,进一步提高攀钢钢铁产品附加值,推进攀钢产业结构优化升级。
  钒钛资源是一笔宝贵的财富,也是攀钢壮大企业自身实力,增强市场竞争力的重要筹码。今年,攀钢将加快钒钛重点项目建设,坚持技术创新,力争突破钒钛资源综合利用核心技术。攀钢今年计划在钒钛资源综合利用领域投资11.89亿元,这笔投资占到攀钢今年在攀枝花地区总投资额的近三成。2010年,攀钢将实施18万吨/年钛渣二期工程,该项目建成后,钛渣产能将从一期的6万吨/年提高到18万吨/年,成为亚洲最大最先进的蝶阀优质钛原料生产基地;1.5万吨海绵钛项目,项目建成后将形成年产1.5万吨海绵钛生产能力,所生产的海绵钛可替代进口,满足我国国防军工、航空航天等尖端产业的发展需要;10万吨/年钒钛矿资源综合利用新工艺试验生产线工程,该中试线采用转底炉直接还原--电炉深还原工艺处理钒钛磁铁矿,可实现铁、钒、钛的资源综合利用。
严控成本挖潜增效
  2月25日至26日,国务院国资委主任、党委书记李荣融在攀枝花调研国有企业改革发展情况时,多次强调攀钢要按照市场竞争和二次创业的要求,改革管理构架,提高效率,严格控制投资等环节的成本。
  实际上,自整体上市以来,攀钢一直在不断完善基础管理制度,建立健全与上市企业相配套的公司治理结构,从管理中要效益。
  吴来根在接受记者采访时介绍,攀钢充分利用整体上市带来的优势,加强了对供产运销的平衡衔接管理,有效增强了市场调控能力和市场区域及物流优化能力。今年,攀钢将发挥供销系统整合优势及产供运销新模式的协同效应,全面提升运行质量和效益;加强财务集中管理,深入开展对标挖潜,狠抓全员、全方位降本增效工作;坚持把提高效率作为根本任务,加强内控机制建设,强化专项管理,进一步增强集团控制力和风险管控能力;坚持以效益为中心,按照全流程边际贡献最大化原则,全面优化资源配置和产品结构。
  “大力实施节能减排项目,不仅是环境保护工作的要求,也是企业提高能源效率、降低生产成本的重要举措之一。”郭安良告诉记者,近几年,由于受国际金融危机影响,攀钢在生产经营方面面临着巨大困难,但仍投入大量资金实施节能减排和环境治理项目,今年也不例外。
  今年,攀钢节能减排计划投资9.23亿元,重点实施四大项目:烧结系统技术改造二期工程,新建一台360平方米烧结机配套烟气脱硫装置,淘汰现有3、4、5号老烧结机,可减少二氧化硫排放2.4万吨/年;自力式调节阀利用余热余能发电工程二期建设,新建一台240吨/小时煤气锅炉及一台55MW凝汽式发电机组,可回收富余煤气折合标准煤12万吨/年;5、6号焦炉干熄焦工程,新建一套145吨/小时干熄焦装置及配套设施,不仅可以减少原湿法熄焦过程中产生的粉尘和有毒气体污染,还可回收大量热能,折合标准煤3.6万吨/年;5、6号排放口工业外排废水处理及回收利用,建设处理规模为2500立方米/小时的污水处理厂,每年可减少污水排放2160万吨。