当前，在经济全球化、竞争环境愈加复杂的今天，越来越多的企业把企业文化建设作为一种软实力加以培育，从而促进企业可持续发展和实现跨越式发展。
近年来，伯特利集团通过提升企业文化“软实力”增强企业免疫力，探索出一条营造企业核心文化、提高职工创业文化、建设企业管理文化、创建企业和谐文化、开展职工文化活动等平台，助推企业创新发展的新路子，并取得了显著的成效。
努力创建企业和谐文化为推进企业发展助势。近年来，公司开展了劳动关系和谐
调节阀企业创建活动，制定创建标准、规范创建程序、落实活动要求措施。公司不定期召开职工座谈会，并开展职工访谈活动，每年召开工会会员代表大会，广泛听取和收集职工意见和建议，了解职工思想动态，倾听职工心声。公司对生活困难的职工进行摸排，对他们提供一定的资助，并争取到上级党组织和市、县工会组织的温暖关爱，先后三次为经济困难的职工戴某、夏某、丁某等送去爱心基金和慰问金，通过“情感疗法”，有力地促进了企业的内部和谐，增强了员工的归属感。
努力营造企业核心文化为企业创新发展助力。近年来，企业不断把创一流企业、创一流业绩的核心价值理念灌输到职工之中，注重把文化的力量注入到保质量、创品牌之中，让职工在实现企业目标的过程中，充分实现个人的价值和追求。企业开展了“八个一”：即树一种企业精神、办一份企业报、谱一首企业之歌、设一个宣传橱窗、建一个员工活动室、有一支文化宣贯队伍、出一本企业形象宣传册子、拍一部企业宣传片，企业文化建设如火如荼。
努力提高职工创业文化为企业人才开发助智。围绕工作中心，结合企业实际，组织开展创建学习型企业、争做知识型职工活动，大力实施职工素质提升工程。一是开展创业创新建功立业活动。教育引导职工不断提高思想道德素质，创造性地做好本职工作，积极投身到和谐促发展活动中去。二是建立
阀门技能培训、技术比武活动。连续几年来结合节能减排开展了技术革新活动，引起广大职工的积极参与，并带动了节约型企业的建设。
