伯特利阀门大力营造企业文化助推企业健康发展

发布时间:2010-10-29  作者:  点击数:1718
    当前,在经济全球化、竞争环境愈加复杂的今天,越来越多的企业把企业文化建设作为一种软实力加以培育,从而促进企业可持续发展和实现跨越式发展。
    近年来,伯特利集团通过提升企业文化“软实力”增强企业免疫力,探索出一条营造企业核心文化、提高职工创业文化、建设企业管理文化、创建企业和谐文化、开展职工文化活动等平台,助推企业创新发展的新路子,并取得了显著的成效。
    努力创建企业和谐文化为推进企业发展助势。近年来,公司开展了劳动关系和谐调节阀企业创建活动,制定创建标准、规范创建程序、落实活动要求措施。公司不定期召开职工座谈会,并开展职工访谈活动,每年召开工会会员代表大会,广泛听取和收集职工意见和建议,了解职工思想动态,倾听职工心声。公司对生活困难的职工进行摸排,对他们提供一定的资助,并争取到上级党组织和市、县工会组织的温暖关爱,先后三次为经济困难的职工戴某、夏某、丁某等送去爱心基金和慰问金,通过“情感疗法”,有力地促进了企业的内部和谐,增强了员工的归属感。
    努力营造企业核心文化为企业创新发展助力。近年来,企业不断把创一流企业、创一流业绩的核心价值理念灌输到职工之中,注重把文化的力量注入到保质量、创品牌之中,让职工在实现企业目标的过程中,充分实现个人的价值和追求。企业开展了“八个一”:即树一种企业精神、办一份企业报、谱一首企业之歌、设一个宣传橱窗、建一个员工活动室、有一支文化宣贯队伍、出一本企业形象宣传册子、拍一部企业宣传片,企业文化建设如火如荼。
    努力提高职工创业文化为企业人才开发助智。围绕工作中心,结合企业实际,组织开展创建学习型企业、争做知识型职工活动,大力实施职工素质提升工程。一是开展创业创新建功立业活动。教育引导职工不断提高思想道德素质,创造性地做好本职工作,积极投身到和谐促发展活动中去。二是建立阀门技能培训、技术比武活动。连续几年来结合节能减排开展了技术革新活动,引起广大职工的积极参与,并带动了节约型企业的建设。