近期，常州电站辅机总厂召开了全体党员大会。公司董事长杜发平在会上向通报了公司今年一至八月来的生产经营情况，并谈了今年四季度工作及明年工作设想。党委书记张雪梅针对最近的工作对党员们做了相关的要求。
杜总指出，今年公司调节阀产品的销量有所下滑，与去年同期相比约下降了20%。主要是受到了冶金行业的整体下滑及搬厂的影响。目前来看，订单较多，主要集中在普通调节阀、整体型等产品，SND新产品的销售则很不理想。现在距年底还有三个月，还要做好以下几方面的工作：
一是各方面继续努力，保证完成年初销售1.2亿的指标。首先是扩大销售队伍，明年还要在内部招聘一批懂技术肯吃苦的销售员，其次是要转变销售模式，以抓项目龙头为主，销售新产品，同时设立销售办事处，扩大销售面。力争在三年内电装销售二亿。
二是抓好内部管理，强化内部考核。
三是抓好产品结构调整，如ZB1、ZB2产品的更新换代，核电产品的升级、扩展、延伸。
四是继续抓好各项制度的执行。进入新厂区，电动调节阀各项管理制度将陆续出台，杜总希望新厂有个新面貌，党员干部尤其要带头遵守各项规章制度，营造积极向上的工作氛围。
张书记要求各党支部在下个阶段要认真学习十七届四中全会精神，学习吴大观，加强党的队伍建设。另外，对于最近出台的公司管理制度，张书记要求各位党员首先要起到模范带头作用，自觉规范自己的言行举止。关于作息时间的调整，张书记强调说，这是考虑到目前公司生产处于旺季，为了不失去得来不易的市场形势，提高工作效率，公司才做出了临时作息调整，今后，生产进入淡季时，公司仍将考虑作调整。张书记说，工厂搬迁过程中，绝大部分党员表现都较好，仅有个别党员的表现不尽人意，甚至在某种程度上忘记了自己的身份。现在，进入新厂区，希望各位党员有个新的开端，注意自己的一言一行，努力要求自己做一个名符其实的合格党员，用自己的行动，影响和带动周围的群众，在群众中作出表率，树立气动调节阀良好的形象。
